銀行管理沙盤模擬體系,是讓學(xué)員置身于模擬現(xiàn)實(shí)的復(fù)雜環(huán)境之中,模擬商業(yè)銀行管理工作的主要內(nèi)容,并突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)。包括經(jīng)濟(jì)形勢調(diào)查分析、市場定位、銀行產(chǎn)品設(shè)計、個人金融市場管理、公司金融市場管理、信貸管理、投資管理、人員管理、客戶服務(wù)等都能在沙盤模擬系統(tǒng)中完美地體現(xiàn)出來。學(xué)生進(jìn)行四年的銀行管理活動,通過團(tuán)隊(duì)合作,努力使銀行在競爭的市場中獲得成功。
一、沙盤角色介紹
行長:全面負(fù)責(zé)商業(yè)銀行的管理工作,并對商業(yè)銀行模擬成敗負(fù)責(zé)。
個人業(yè)務(wù)部經(jīng)理:負(fù)責(zé)個人業(yè)務(wù)市場的產(chǎn)品制定、負(fù)責(zé)個人代管理的管理和審批。
公司業(yè)務(wù)部部經(jīng)理:制定銀行的信貸投資戰(zhàn)略和價格,分析投資風(fēng)險,進(jìn)行信貸投資組合。對貸款及投資項(xiàng)目進(jìn)行分級管理。
信貸部經(jīng)理:負(fù)責(zé)各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)的溝通、協(xié)調(diào)工作,對基層信貸管理人員提供業(yè)務(wù)咨詢,負(fù)責(zé)分析支行信貸經(jīng)營情況及其發(fā)展趨勢,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,提出合理建議,負(fù)責(zé)本行信貸管理、風(fēng)險管理等工作計劃。
運(yùn)營財務(wù)部經(jīng)理:負(fù)責(zé)組織分管條線范圍內(nèi)季度風(fēng)險工作,并安排撰寫季度風(fēng)險分析報告,權(quán)限內(nèi)的各項(xiàng)審批工作。
監(jiān)管部:負(fù)責(zé)對最后審批的各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督檢查,并監(jiān)督落實(shí)情況
綜合部:負(fù)責(zé)銀行全部后請管理工作,人員招聘工作。
二、商業(yè)銀行管理沙盤的特點(diǎn)、特色
銀行管理沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練系統(tǒng)模擬了商業(yè)銀行在復(fù)雜多變的市場環(huán)境,包括宏觀環(huán)境變化、市場環(huán)境變化、監(jiān)管銀行政策變化、競爭對手的戰(zhàn)略變化等。
銀行管理工作多崗位模擬,學(xué)生能夠進(jìn)行崗位模擬,包括:行長、個人業(yè)務(wù)部經(jīng)理、信貸部經(jīng)理、公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理、運(yùn)營財務(wù)部經(jīng)理、綜合部及監(jiān)管部經(jīng)理等職位。
學(xué)員可以全方位的模擬商業(yè)銀行管理的主要工作環(huán)節(jié),本沙盤采用的模擬數(shù)據(jù)基本采用現(xiàn)實(shí)商業(yè)銀行的運(yùn)營數(shù)據(jù)。
