現(xiàn)代中歐 版權所有; 2023
2005年，中國物流業(yè)全面開放。國際物流企業(yè)把目光聚焦中國，從UPS、FedEx到DHL等跨國巨頭無一不在盡一切努力進入這一市場。國內(nèi)物流企業(yè)面臨著前所未有的嚴峻挑戰(zhàn)。加強物流業(yè)的發(fā)展，增強企業(yè)的競爭能力，已成為擺在國內(nèi)諸多物流企業(yè)面前的嚴峻課題。
核心競爭能力的缺乏使得國內(nèi)物流公司在面臨國際競爭中步履維艱。現(xiàn)代企業(yè)競爭的核心是人才的競爭，人才之間的差別關鍵在于能力。我國具有實操能力的物流人才十分短缺，而傳統(tǒng)的物流培訓重理論，輕實踐。
因此，物流管理沙盤實戰(zhàn)訓練課程在結合我國物流發(fā)展實踐的基礎上，注意引進和吸收國外先進的物流管理方法，通過模擬物流企業(yè)經(jīng)營過程中的主要物流環(huán)節(jié)來訓練提高物流管理人員的分析、決策以及執(zhí)行能力。
物流管理沙盤模擬訓練系統(tǒng)是將企業(yè)置身復雜的物流網(wǎng)絡中，通過模擬物流企業(yè)的整體運營過程，讓學員進行備貨、運輸、倉儲、物料搬運、配送、訂單履行、物流網(wǎng)絡設計、存貨管理、供應/需求計劃、外包管理以及客戶服務水平確定等戰(zhàn)略、戰(zhàn)術、運營層面的決策與實施。
在兩天的訓練過程中，學員既能從戰(zhàn)略高度來觀察物流企業(yè)管理的全貌，也能從執(zhí)行角度來親身體驗物流管理的主要環(huán)節(jié)，并學習如何解決實踐中會遇到的典型問題。
主要特點：
其一，戰(zhàn)略與戰(zhàn)術相結合。學員既要進行時間周期長、節(jié)點多企業(yè)整體運營的戰(zhàn)略謀劃，也要進行各個物流環(huán)節(jié)的戰(zhàn)術制定；
其二，模擬經(jīng)營的結果不僅僅取決于決策的制定，還取決于決策的執(zhí)行；
其三，該沙盤引入多種物流管理工具，既有定性分析，又有定量分析，可以提升學員的系統(tǒng)思維能力；
其四，該沙盤強調(diào)團隊成員之間的配合與銜接，不同物流職能的協(xié)調(diào)與銜接是取得經(jīng)營成功的前提條件；
其五，物流成本的權衡與控制貫穿沙盤演練的始終，模擬企業(yè)時時面臨成本控制與客戶服務的雙重壓力。
教學目標:
嚴謹周密的思維方式及整體運營的全局觀。
團隊合作和協(xié)調(diào)能力。
戰(zhàn)略分析規(guī)劃能力與決策能力。
物流服務質(zhì)量的持續(xù)改進能力。
運輸與配送管理能力。
倉儲與庫存管理能力。
客戶服務與訂單處理管理能力。
財務管理與成本控制能力。
