自2004年的8•31大限和國(guó)家宏觀調(diào)控政策的連續(xù)出臺(tái)之后,全國(guó)的各房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)和巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。如何尋找到既適合外部環(huán)境又適合自身發(fā)展的經(jīng)營(yíng)模式和盈利模式是當(dāng)務(wù)之急。
房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬訓(xùn)練系統(tǒng),是將各開(kāi)發(fā)企業(yè)置身于模擬現(xiàn)實(shí)的復(fù)雜環(huán)境之中,模擬房地產(chǎn)項(xiàng)目的整個(gè)開(kāi)發(fā)運(yùn)行周期,從客觀環(huán)境分析、市場(chǎng)調(diào)查、土地競(jìng)買(mǎi)、項(xiàng)目定位、融資、設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)、施工建設(shè)、到銷(xiāo)售整個(gè)開(kāi)發(fā)流程都能在沙盤(pán)模擬系統(tǒng)中完美地體現(xiàn)出來(lái)。
學(xué)員在2—3天的模擬操作中會(huì)經(jīng)歷現(xiàn)實(shí)中幾年的政策變化和各種風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)2—3個(gè)完整開(kāi)發(fā)周期的實(shí)操,學(xué)員既掌握了實(shí)際操盤(pán)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),又能從各種成功與失敗的體驗(yàn)中提升自己的決策能力、執(zhí)行力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
通過(guò)訓(xùn)練,可以整體提升企業(yè)中層以上管理者實(shí)戰(zhàn)能力。沙盤(pán)模擬訓(xùn)練相當(dāng)于做了一次戰(zhàn)前的軍事演習(xí),因?yàn)闆](méi)有通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演習(xí)的士兵,是沒(méi)有戰(zhàn)斗力的。
一、教學(xué)方法:
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練,每個(gè)班由20—36名學(xué)員組成,每5—6名學(xué)員組成一個(gè)開(kāi)發(fā)公司,分別擔(dān)任總經(jīng)理、項(xiàng)目前期部經(jīng)理、策劃部經(jīng)理、預(yù)算部經(jīng)理、工程管理部經(jīng)理和市場(chǎng)部經(jīng)理,共形成6個(gè)開(kāi)發(fā)公司,在2—3天的時(shí)間內(nèi)從事2—3個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)周期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練課程采用的所有數(shù)據(jù)均來(lái)自于真實(shí)的項(xiàng)目操作,各種稅費(fèi)指標(biāo)與現(xiàn)實(shí)一致,采用的沙盤(pán)道具可以逼真地反映出房屋的特點(diǎn)。因此學(xué)員會(huì)有一種身臨其境的感覺(jué)。
二、教學(xué)目標(biāo):
(1)提高開(kāi)發(fā)企業(yè)的中高層經(jīng)理的決策能力
(2)掌握房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)與要領(lǐng)
(3)鞏固中高層經(jīng)理的實(shí)際操作能力
(4)培養(yǎng)對(duì)變化無(wú)常的經(jīng)濟(jì)政策的適應(yīng)能力和變革能力
(5)提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警能力
(6)培養(yǎng)統(tǒng)觀全局和系統(tǒng)思考的能力
(7)加強(qiáng)成本意識(shí)
(8)提高協(xié)調(diào)能力
